2018年8月16日，企业党委副书记、工会主席、纪委书记周昌兴率纪委、审计相关部门人员到新疆博乐分企业开展为期三天的“三重一大”决策、物资采购专项治理活动。

一行人详细检查了博乐分企业“三重一大”决策制度办法、会议纪要、记录、合同和相关凭证，物资采购使用情况等管理台账、管理办法等相关文件、财务凭证，并询问了行政人事部、物设部、财务部等相关工作人员。

18日，在博乐分企业会议室召开了“三重一大”、“物资材料采购”专题会议，企业实行董事陈海鹰、副总经理欧洲参加了会议。周昌兴表示博乐分企业相关工作总体上不错，但还存在一定的差距，关于两个专项治理工作，要做到以下四点，一是高度重视，正确认识两个专项治理工作的意义；二是端正态度，正确对待治理发现的问题；三是制定措施，切实整改治理发现的问题；四是举一反三，认真开展经营自查工作。同时对下一步工作提出了两点意见，一是切实加强三个建设：1、加强班子内部建设2、加强分企业支部建设3、加强职工教育建设。二是防控四个风险：1、采取有力措施，严控经营风险2、讲规矩、守纪律，严控清廉风险3、强化劳务实名制，严控稳定风险4、瞄准“三临目标”，严控安全风险。

欧洲要求博乐分企业做到以下三点：一是主动作为，进一步加强精细化管理；二是再接再厉，加强安全管理工作；三是加强学习，进一步加强党风廉政建设。

在听取了相关人员的汇报后，陈海鹰要求博乐分企业全体人员认真消化、落实此次两项专题检查组提出的相关要求，并积极的与州、市领导进行对接，同时强调了以下六点意见：一是切实抓好整改，落实两个专项治理精神；二是切实抓好基础工作、基础管理；三是切实加强与外部的沟通；四是高度重视安全生产，力争弥补年初目标的欠账；五是加强自身业务学习，掀起加强自身业务学习，加强自身业务能力的热潮；六是切实履行好一岗双责，守好清廉底线。